腾讯欢乐捕鱼
  • 唐山市開平區英巖商貿有限公司
    重慶市菜園壩農副產品配送中心
    湖南三聯泵業制造有限公司
    上海市公健懿康大藥房
    揭陽市暢利來食品商行
    杭州易旋服飾有限公司
    保定涿州鴻源建材
    華美達注塑機天津辦事處
    甘肅省永登光速手機數碼城
    廣東省力盛批發行
    欒川縣尚雙日化用品批發部
    成都思沂辦公家具廠
    河北省順平縣豐華辦公文體城
    鹽山國昌物資銷售中心
    江西上饒市裂帛直銷
    沙河市順德藥房萬象藥房
    邢臺承宗厚藥房
    杭州寶曦亞貿易有限公司
    貴州省甕安縣飛利浦照明
    獨山百分女人日化店
    邢臺茗德軒茶樓
    無錫思周百貨
    北京華杰順益紡織品商行
    杭州市一秀堂十字繡
    重慶卡迪切削工具有限公司
    廣西南寧通達紙箱廠
    內蒙古滿洲里市益康藥房
    北京大順齋食品有限責任公司
    聊城市佳美洗化經貿中心
    蕪湖市富達技術有限公司
    邯鄲市開心酷狗箱包
    深圳晶蝶網流
    中山市大豐服裝輔料有限公司
    河源市源城區傲得健身器材經銷部
    四川省騰飛糧油門市部
    遼寧省撫順藝晟電子
    江西創想科技銷售中心
    新街鎮動物防疫站
    高安市黃氏精研獸藥有限公司
    婺源縣聯合五金
    江西省都市生活服裝店
    張家港市楊舍東城煒灃電器商行
    江蘇藍天農牧發展有限公司
    無錫市維健大藥房
    江蘇君和博瑞律師事務所
    蘇州市吳中區長橋新蘇煙酒商行
    南京中和捷貿易有限公司
    丹陽市一新眼鏡廠
    科冶礦山機械制造有限公司
    南京朝騰商貿有限公司
    中國聯通有限公司通化市分公司
    松原市盛大農資有限公司
    吉林省金剛陶瓷地板燈飾
    吉林省鼎豐電器有限公司
    擁軍汽車修配廠
    長沙市雅歌莉服裝店
    深圳市南芯微電子有限公司
    上海騰達攝影器材
    上海松江寶勝路16號眼鏡門市
    上海承強焊接設備有限公司
    神木中關科技有限責任公司
    陜西省榆林市廣榆建材
    咸陽電子商務網
    陜西恒金商貿有限責任公司
    陜西榆林東升電器
    西安熙健堂生物工程有限公司
    天津六廠線纜
    山西新本摩托車銷售有限公司
    山東省泰安海諾網絡軟件
    青島日和口腔醫療器械有限公司
    蒙陰硅谷商貿有限公司
    山東省聊城市華昌鋁材經銷處
    山東騰譽酒行


掃一掃,關注微信

對中小醫院專科建設的一點思考首 頁 >>單篇文章(集中編輯) >> 行業應用>>文章列表

     專科建設是醫院全面建設的重中之重,尤其對于中小型醫院,在醫療市場競爭日趨激烈的今天,專科建設的成敗直接關系著醫院的興裹存亡,因而是醫院管理者必須解決的重要課題。由于中小型醫院在人、財、物資源上處于劣勢,因而專科建設也是極難解決的一道難題,解好了就能得到好的發展機遇,解不好就會陷入無法擺脫的困境。

   專科建設本身是一項艱巨的工程,目的是把有限的人、財、物資源結合為若干有機實體,通過合理布局,協調搭配,形成一個高效能和富有生機的有機整體。專科建設具有長期性、復雜性、時效性和易變性等特性,要很好完成這樣的工程,設計是關鍵,必須適應相關特殊要求,而突出新穎性、合理性和可行性又是其成功的關鍵,是我們狠下功夫的著力點。

   專科設計要把握三個前提:一是要敏銳洞察學科發展的動向;二是要摸準外部環境的氣候形勢;三是要認清自身內部的構造和特點。只有牢牢把握這三點,人機結合,審時度勢,因勢利導,才能找到前景廣闊的發展方向,理清設計思路。現代醫學發展,以其高速度、大背景、大縱深為特征。一方面,其信息吞吐量按指數規律遞增,要求內部各種體系高度開放通暢,具有高效健全的信息容受、消化、吸收、更新和整合機能;另方面,其內部分科則呈現一派縱向不斷分裂分支、橫向不斷交叉滲透,微觀解析、宏觀整合這樣一種紛繁的互動景象。換言之,一方面醫學所依托的科技背景越來越寬廣深厚。另方面醫學消化吸收其他自然、人文、社會科學一切重大成果的速度也越來越快,這種運行態勢使得醫學自身面貌日新月異,舊的生物醫學模式剛剛廢棄,新的社會一心理一生物醫學模式未及完形,即飛速向大系統醫學模式轉化。這對從事該行業的主體不斷提出更高要求,任何一家醫院的專科建設都必須首先順應這一大勢,其專科設置乃至業務規范都要不斷革新,力求與之合拍,才能取得立足之地。當前,隨著科學觀念不斷更新和技術手段不斷增強,醫學內部分科的傳統布局業已打破,不可能再以簡單的內外科劃界,許多新興學科如介入醫學、危重癥醫學、急診醫學、學影像學等,有紛紛擠入二級學科之勢,清晰勾勒出醫學專科發展的脈絡趨向。在此背景下,如因循守舊,仍沿襲傳統的專科配置,必然導致技術落后以及人才和業務的萎縮,終將為日益激烈的市場競爭所淘汰。一般而言,學科導向提供的往往是多種選擇,對中小型醫院不一定都合胃口 要作出明智選擇還必須充分考慮其外部環境和內部現狀等因素。就外部環境而言,政策法規,任務指令,本地醫療體系分布及其對比狀況,本地病源分布及其流向,都是需要深入調查明確的基本因素,以保證專科設計具備合法性、目的性、合理性和針對性;就內部構造而言,本院的人才分布、設備資金狀況、技術特點等,是必須清楚明了并加以慎重權衡的內部要素,都應作深入剖析,科學結論,以使專科設計具備可行性和高效性。目前,國內大型綜合性醫院大多作法是兼收并吸,人有我有,人無我有則更好。這種策略在中小型醫院顯然是難以行通的,因為搞全面出擊需要不斷追加大量人、財、物力的投入,而中小型醫院絕大多數不具有這樣的基礎和條件,不圍繞一定主攻方向進行資源配置,搞小而全,什么都有,什么都成不了氣候,必然導致有限的人、財、物資源閑置浪費,終將白陷絕境。相反,一些中小型醫院為謀求自身發展,常常搞短平快和游擊戰術,雖然也可能收一時效果.但終究難以形成根本發展。此種作法用功膚淺,不成體系,不講規范,只會加速技術隊伍和業務建設的衰退萎縮,亦不足取。因此,對于中小型醫院來說.全面開花難有出路,四處游擊也不能長久,唯有突出特色、形成拳頭才是取勝之道,至少應成為中小型醫院的一種共識。開創特色專科,既要明確方向,著眼長遠,又要立足自身,量力而行,采取步步為營的策略,選準若干突破口,集中力量逐個攻關,逐個鞏固,循序漸進,持續發展,才能取得根本實效。其中突破口的選擇無疑是勝負的決定因素,決策者既要有開闊視野、敏銳眼光和超前意識,又要有白知之明、踏實之舉和科學思維,才能一矢中的。一旦進準,就要敢于投人,全力支持,力求成功。衡量一個專科是否確有特色,發展潛力如何,可參照以下標準加以評價:一是看能否使醫院某方面業務技術水平真正站到本學科發展的前沿;二是看能否形成規模相當、梯次合理的專科人才隊伍:三是看能否發生聯動效應,即帶動相關專科業務發展;四是看能否切實解決某種疾病的臨床實際問題,以確保穩固的病員來源。總之,中小型醫院既要把握學科方向,又要抓住自身特點,其專科建設不應一味在“高、新、大”上作文章,而要注重其相對本院的實用性、影響面、推動力及其可持續發展能力。具體可從以下方面進行權衡:一是針對本地發病率高、危害性大,同時急待提高臨床療效的病種;二是通過集中投人和突擊扶持可望迅速提高臨床療效,或在一定范圍內填補某項技術空白,產生較大社會影響;三是所依托的大型高檔設各和技術環境應具有診斷、治療雙重功能,且病種覆蓋面廣,專科輻射面寬,如cT,多普勒彩超,數字減影血管造影技術等,確保其高利用率和高效益;四是優先考慮實用型交叉學科,充分利用其科技古量高、實用性強、業務拓展空間大和社會影響大的特點,如介人診療學;五是能充分發揮現有人才技術優勢,使已有一技之長者學有所用,既節省啟動培訓環節,又促進專科技術隊伍迅速成長。

腾讯欢乐捕鱼 快乐飞艇开奖图 江苏十一选五奖结果 安徽11选5基本玩法 澳洲幸运5全国开奖吗 复式福利彩 河南十一选五前三组 易发棋牌上分器 多乐彩票登陆 加拿大快乐8开奖结果果 吉林11选5走势图